پاورپوینت مدیریت موثر تیم با الگوی POSDCORB در 19 اسلاید

پاورپوینت مدیریت موثر تیم با الگوی POSDCORB

مقدمه

فرض کنید تیم مشتاقی را مدیریت می کنید، تیمی که برای ایده های خلاقانه و ابتکاری اش معروف است. شکی ندارید که اعضای این تیم مهارت ها و انرژی لازم برای موفقیت را دارند؛ اما می خواهید آنها را حمایت و هدایت کنید تا به موثرترین شیوه ی ممکن کار کنند.

الگوی POSDCORB می تواند در این امر به شما کمک کند. این الگو تشکیل شده از ۷ وظیفه اصلی مدیر که در سال ۱۹۳۷ توسط لوتر گولیک (Luther Gulick) و لیندال اورویک (Lyndall Urwick) (از اعضای کمیته ی اجرایی فرانکلین روزولت، رئیس جمهور ایالات متحده) برای نظم دهی به سیستم اجرایی دولت آمریکا طراحی شد.

گولیک در مقاله ای با عنوان <> می پرسد: <<وظیفه ی مدیر اجرایی چیست؟ او چه می کند؟>> او پاسخ را در سرواژه ی POSDCORBB خلاصه می کند.

در این مبحث شرح می دهیم که الگوی POSDCORB مخفف چه واژه هایی است و چگونه می تواند به تیم یا سازمان شما در جهت تمرکز بر وظایف اداری و اجرایی و کاهش ضعف های بالقوه اش کمک کند.